I cambiamenti possono essere destabilizzanti or essere un'occasione di crescita, esta a noi capire cosa vogliamo trarne e mettere i feltet den rette strategien, virtuose perché et nytt element i squadra på posten til noen andre jeg don' t har et problem, anzi: un'opportunità.
I sostanza, bisogna capire come valorizzare il turnover e dare nuova linfa vitale all’azienda e al personale che compose l’ufficio. Med litt oppmerksomhet er det ikke bare mulig for meg – alla fine dei giochi – å potremmo essere più che soddisfatti.
Cos'è il turnover
Per valorizzare il turnover dobbiamo conoscerlo. Med dette uttrykket, vær oppmerksom på chi hvis du er ansvarlig for personalledelse, hvis du har til hensikt at strømmen av mennesker skal anta og oppgradere eller avskjedige all'interno di una re altà professionale. Det er en slags utveksling som innebærer en variasjon i balanse mellom colleghi og colleghi (annet enn alle får økonomisk at alle tur kan oppføre seg for hvem som ikke går).
Non bisogna committere l'errore di credere che riguardi soltanto i dependenti, perché a cascata coinciden anche i piani alti. Hvis jeg ikke jobber på min egen jobb, jeg ikke er fornøyd eller jeg endrer meg for å destabilisere gruppen, er det et spørsmål som berører selv toppen, ledelsen og alle som er fans en del av virksomheten.
Molto trivielt, det er nok å tenke på chi lavora i lag med persone che ruotano in continuazione. Hvis jeg ikke vet om det er tøft i været og når jeg styrer bruden, er det vanskelig å gjenskape og opprettholde den nødvendige melodien for langt yes that tutto fili liscio, sia a livello pratico che humano.
Fysiologisk vs patologisk
Il concetto di turnover camina a braccetto con quello di precariato ed è soprattutto dal 2008 che gli italiani devono farci i conti. Det er et skille mellom fysiologisk og patologisk, men
Infatti, è naturale – ed è semper esistito – et periodisk skifte av personell. Pensjoner, forfremmelser, nye jobbforslag, ulike strategier. Dette er i en fysiologisk tilstand, prosessen med å gå inn og uscita dei dependenti.
Il turnover pathologico, invece, è l'effetto di una sofferenza internala all'azienda ed è absolut da evitare. Det avhenger virkelig av en nøye organisering av arbeidet, på et høyt nivå av stress og nervøsitet fra å være avhengig, på en eventuell mangel på åpenhet, på en nøye ledelse og på feilaktig avsløring av de tildelte herskapshusene, på problemer knyttet til det interne team .
È un'eventualità da evitare, che incidenga negativemente sulla reputazione dell'azienda.Inoltre, in genere, in questi nesten i primi ad andar via sono i dependenti più qualificati. Sono ambiti ambiti og quindi agevolati nel trovare ny opportunità professionali. Men jeg mister ikke bare økologisk, selv bilancioen ler. Bisogna, infatti, jeg vil vurdere dei costi aggiuntivi - og ikke forutsett - for forskning og valg av nye impiegati.
Come giocare d'anticipo
Per evitar perdite improvisere, e quindi valorizzare il turnover when planificato o sigue i normali andamenti fisiologici, l'ufficio del personal può fare un'analisi del clima aziendale e delle exit intervju azienda), mettere in atto dei piani di formazione e di sviluppo, rivedere le politiche retributive in base ad anzianità e mercato, dare degli incentivi.
E ancora sammenfaller og avhenger av scelte strategiche for raggiungere gli obiettivi, vær gjennomsiktig og kommunikativ, puntare sulla comunicazione aziendale for å gjøre marsjen alltid più attraktiv.Men hvis omsetning er nødvendig, ecco cinque modi for å gjøre den dydig.
1. Intern mobilitet
La regola d'oro è non trascurare mai i dependenti, vanno semper treatati con rispetto e fatti sentire speciali. Per evitar insoddisfazioni, quindi, si può far leva su cambi di ruolo, avanzamenti di careera all’interno dell’azienda stessa. I et velkjent langt capire ai propri impiegati che non è necesario cercarare altrove l'appagamento professionale e che i capi per cui lavorano tengono al loro benenessere.
Denne strategien vil favorisere engasjementet til de pårørende og til slutt tiltrekke seg en ny kraft på jobb. Jeg vet at muligheten for å bli voksen er en detalj som alltid sees av lykke fra en hypotetisk kandidat.
2. Utfylling
Per valorizzare il turnover non bisogna dimenticare di aprire delle posizioni when qualcuno lascia l’azienda. Denne metoden kommer med utfylling og er justerbar hvis du alltid konsulterer databasen med de pårørendes profiler.
Le proposte, infatti, vanno fatte alle persone giuste, kvalifisere ma che sono a rischio licenziamento på grunn av en viss insoddisfazione. Insomma, le promozioni devono essere mirate. For dette formålet bruker ecco 5 modi per fornuftig la competizione su lavoro.
3. Avslutt intervju
Når en avhengig går via er ikke nesten en positiv situasjon, men hvis du kan kjempe til fordel for virksomheten med et siste kollokvie. È bene scoprire perché lo sta facendo, raccogliere e analizzare dati. Bisogna capire i trend e individuare i motiverte di scontezza di un team di lavoro per impedere che altri elementi lascino il posto.
L'exit-intervju, inoltre, può essere l'occasione per aere informazioni sui konkurrent: kompensasjon, fordel og politikk for talentanskaffelse. En forespørsel kan være viktig, viktig er svaret: hva har en bestemt person tenkt å jobbe for stessa azienda diversi anni?
På denne måten hvis jeg ikke kan lage det jeg har kommet for å definere startbordet. Ett instrument som er et resultat av organisasjonsinformasjon og i forhold til personen som fanno/hanno fatto er en del av teamet di lavoro.
4. Henvisning av de pårørende og førsteinntrykk
Il referral dei dependenti è un programma que incoraggia i dependenti già presenti in azienda a suggestire amici o contatti di talento per ricoprire eventuali posizioni aperte. Spesso kommer med sitt lille bonussystem, som belønner og maskiner som faktisk ikke har blitt signalisert av statusen deres.
Per valuizzare il turnover è essenziale conoscere anche le prime impressioni del personal matter da poco. Ta det plutselig slutt i den dynamiske verden, jeg vil føle meg viktig, en del av et prosjekt som jeg ikke vil forlate så lett.
5. Kandidaterfaring effektiv
Kurere utvelgelsesfasen, kandidaterfaringen, er grunnleggende for å skape en umiddelbar arv med den mulige nye utgaven. Jeg vet godt hvordan jeg har det i rekrutteringsfasen, og jeg tror ikke jeg blir en av de mange.
Kort sagt, personen går alltid til senteret. Vanno usate le parole giuste, bisogna cercare di entrare en empatia. Målet er at selskapet kommer byttedyr i betraktning av yrker av verdi, som vet hvor mye stillingsposten er verdt og om impegnino for å få den.
Questi sono tutti aspetti che influiscono sui candidati, ma anche su chi è già dependente. Hvis alle deltar til slutten av starten, kan de ikke være en av de mest pålitelige og ikke forlate skipet (ikke når det er vanskelig).
