Se etter en forretningspartner det kan virke vanskelig, men med vår guide og 10 spørsmål å stille deg selv vil du være i stand til å fjerne enhver tvil og finne en spennende partnerskap og i stand til å gi deg store tilfredsheter.
EN arbeidsforhold det er ikke veldig forskjellig fra den sentimentale, motoren til et forhold er utvilsomt respekt kombinert med kjærlighet. Mange sier at de ser arbeidsforhold på en lignende måte som sentimentale; absolutt snakker vi ikke om kjærlighet i romantisk forstand, men absolutt jeg fagfolk er knyttet sammen av et forhold juridisk og økonomisk.
Det er partnerskap som har skrevet historie og de har alle til felles a solid forhold innledende drevet av lidenskap og ønsket om å oppnå suksess, men ender ofte med en smertefull skilsmisse. Dette er fordi vi ofte blir forelsket i ideen om et prosjekt, som i personlige forhold, selv i arbeid, men hvis vi ikke vedtar det rette økonomiske og forretningsstrategier risikerer du å finne hjertet eller lommeboken din i stykker.
Hva er din visjon?
Blant spørsmålene du skal stille når du leter etter en forretningspartner, er det omjustering av visjoner. Du må ha et felles mål for å kunne maksimere innsatsen ha klart umiddelbart hvor lenge dere begge vil være villige til å forplikte seg.
Hva er din lederstil?
Å jobbe som medleder det er ikke lett, spesielt fordi det er to typer personligheter: de som er redde for å si ubehagelige setninger og lider uten å snakke, og de som pleier å seire. Av denne grunn er det viktig å forstå umiddelbart hvis du kan finne en balanse mellom vennskap og forretning, men også i kommunikasjon.
Hvordan kan du forbedre virksomheten din?
Det er et av spørsmålene du kan stille deg selv hvis du leter etter en forretningspartner hvordan du vil forbedre bedriften din med fokus på aspekter som oppfriskningskurs, forbedringer, banebrytende teknologi og opplæring.
Hvor mye kapital ville du være villig til å investere?
DE balanse han økonomiske aspekter de er ofte et spørsmål om diskusjon; å ha klart gjennom en forretningsplan hva innledende investeringer hva du vil gjøre og hva du vil spørre partneren din er avgjørende. Få hjelp fra en profesjonell til å lage en forretningsplan for å virkelig vurdere ethvert behov unngå stygge overraskelser å møte det som umiddelbart ville skade forholdet mellom arbeid og tillit.
Hvordan vil inntektene deles med forretningspartneren?
Vi fortsetter å snakke om penger, men det er et grunnleggende aspekt når det gjelder virksomhet. På grunnlag av proporsjoner av investeringer, er inntjening men siden prosjektet er ditt, bestemmer du og a komme med et artikulert forslag; tenk deretter på det og evaluer gjennom en konsultasjon med en spesialist hvordan du kan gjennomføre forslaget på en balansert og fordelaktig måte for begge.
Hvordan vil du håndtere en konflikt?
Uansett hvor vennlig eller bare profesjonelt forholdet kan være, vil du før eller siden komme til å møte en konflikt. Jobb med deg selv og prøv å forberede deg på det øyeblikket ved å lære å håndtere følelser, bare legge konstruktiv kritikk på bordet og uttrykke deg på en mest mulig høflig og profesjonell måte.
Hvordan vil du balansere yrkes- og privatliv?
Et annet aspekt å vurdere er hvordan du vil klare deg holde forpliktelsene dine både i privat- og yrkesliv; ikke gi løfter som du ikke kan holde: hvis du har noen behov, ikke lov å være til stede hele dagen eller hver helg. Sørg for å balansere alle aspekter av livet ditt å ha et rolig og lønnsomt samarbeid for begge parter, og dermed eliminere tilstander av stress og spenning.
Er det noen avgjørelser som trenger enstemmighet?
Når du kommer inn i samfunnet med noen jeg er nødvendige prosenter annerledes; dette gjør det heng balansenålen avgjørelser overfor de som har majoritetsandel, men det er mulig å sette inn klausuler der det kreves enstemmighet for å ta bestemte avgjørelser knyttet til spesifikke områder. Også i dette tilfellet bli veiledet av en profesjonell å kunne komme med et forslag som beskytter deg.
Hvordan vil du dele roller og ansvar?
Ikke ta det lett rollefordeling og ansvar; Som i en hvilken som helst jobb anbefales det absolutt ikke å tenke bare på splittelsen midt i hver oppgave, men å huske på de naturlige tilbøyelighetene.
For eksempel, hvis prosjektet ditt er å åpne et bakeri fordi du er konditor, kan du ikke tenke på å dra markedsføringspartneren din inn på kjøkkenet, men du kan tenke på hvordan dele roller og ansvar med tanke på respektive ferdigheter klarer å være mer produktiv.
Hvordan vil du håndtere den endelige oppløsningen av partnerskapet?
Det tiende spørsmålet du bør stille er relatert til savslutning av partnerskapet. Vi vet, vi trenger ikke la umiddelbart være negativt men det er viktig å være forberedt for å kunne klare alt bedre takket være en kontrakt.
Ved å stole på en profesjonell i forslaget ditt, kan du også legge ved en styring av økonomisk oppgjør av en partner som ønsker å forlate selskapet startet sammen, kanskje til og med å sette inn en konkurranseklausul.
