10 typer mennesker du må ha på et team for å lykkes

Summen av ferdighetene som er tilstede i CVene til personene du ansatte, utgjør ikke kvaliteten på et team. Myke ferdigheter og forholdsevner gjør forskjellen. Her er menneskene å ha på laget

Vi undersøkte og fant ti folk å ha i laget når du danner et prosjektgruppe. Hvis det virkelige liv var like enkelt som et CV, ville det være nok å bare ansette de mest kvalifiserte menneskene for at stillingen skulle lykkes. Heldigvis lever vi i en variert og heterogen verden, der tekniske ferdigheter ofte bare er utgangspunktet. Personlighet, holdning og andre nøkkelfaktorer gjør alt annet.

Alkymien som opprettes mellom de forskjellige medlemmene i en gruppe skaper den spesielle forståelsen som vi kaller et team. Hver av oss er forskjellige, og fungerer bedre under visse miljøforhold og under visse stimuli. Hvilke av disse figurene beskriver deg best?

Den sveitsiske hærkniven

Vi starter med en rolle som passer perfekt til alle typer team: Sveitsisk hærkniv. Vanligvis dekkes denne posisjonen av en figur med markerte "multipotensielle" kvaliteter. Dette er personligheter som spesialiserer seg på flere felt, og kan ha flere posisjoner sammen i fravær av en annen samarbeidspartner. Den sveitsiske hærkniven, en person å ha på laget ditt når det er mulig, bytter gjerne jobb. Selvfølgelig alltid innenfor grensene for hans kompetanse.

Folk å ha i teamet ditt: det kreative

Det er lett å bli fanget opp i hverdagsbelastningen, spesielt i denne perioden med tvangsinneslutning hjemme. Der kreativ hun er ikke nødvendigvis en kunstner, men hun er en dydig av lateral tenkning. Vanligvis begynner setningene hans slik: "Hva om vi prøver å gjøre …?". Proposisjon er et nøkkelelement for ethvert lag som er bestemt for å lykkes. Ideer om å jobbe bedre er dyrebare og går ofte uhørt. Ikke undervurder det kreative!

Handlingskvinnen

Ideer er vakre og kan revolusjonere måten folk jobber på ved å ha i et team. Imidlertid er det også et behov for den utøvende å praktisere dem. Vi snakker om actionkvinne, en supersoldat å gjøre eller ikke gjøre, det er ingen juling rundt bushen. Denne profesjonelle figuren går ikke tapt i snakkingen, prøver ikke å endre arbeidsmetoden og har ikke tid til å kaste bort. Hvis du ber henne om å gjøre noe, vil hun gjøre det i tide, med presisjon og stor innvirkning på prosjektet.

Folk å ha i teamet ditt: tenkeren

Hvis reklamen er prosessorientert, vil tenker er en figur som vanligvis liker å se på stor ordning noen ting. Hun er vanligvis reservert, og holder sin mening for seg selv til hun har noe interessant å si. Hvis de andre teammedlemmene pleier å ta affære uten å stille for mange spørsmål, er tenkeren i stand til å se utover. Med en slik person på laget vil anslagene på prosjektet være mye mer realistiske.

Det ambisiøse

Når hele teamet klager eller erter, blirambisiøs bretter opp ermene og finner den rette frasen for å skyve arbeidet fremover. Hvis ordet ambisjon ofte blir sett med en negativ betydning, er det vi snakker om, ikke noe av dette. Det er en person som holder seg til de rasende rytmene til kritiske øyeblikk og holder veien selv når den er under press. Hvis et av teammedlemmene dine viser lignende egenskaper, bør du tenke på å oppmuntre dem. Når vi jobber sammen, gjør vi det for å oppnå et resultat hvis frukt deles med alle teammedlemmene. Tross alt er dere sammen!

Kameleon

Hvis den sveitsiske hærkniven er en skikkelse som bytter jobb etter behov, vil kameleon han er et sosialt dyr som er verdig sin egen dokumentar. Disse figurene tilpasser seg alle situasjoner, til alle personligheter som omgir dem og er ikke redd for utfordringer: de finner en måte å overvinne dem på.

Blant kjennetegnene som skiller en kameleon er fleksibilitet, motivasjon og samtidig evnen til å føle empati. Kameleon er en sjelden figur som passer til resten av laget, og ikke omvendt. Takket være en slik personlighet vil du kunne fokusere utelukkende på prosjektmålene dine.

Den tilgjengelige personen

Selv når du jobber som et team, føler du deg av og til alene. Å vite at det er der noen som er villige til å lytte din tvil eller frykt eller dine problemer er en kilde til lettelse. For alle, inkludert lederen. Den tilgjengelige personen er ikke nødvendigvis en figur som er enig med alle, men som forstår problemene og prøver å gjøre det megle dem med de øverste etasjene.

Testrørlytteren

Det er de som har ideer, det er de som omsetter dem i praksis. Det er de som formidler og så er det de lytte. Lytteren er en person å ha i teamet for enhver pris. Vanligvis kjenner denne personligheten seg selv og har lært å håndtere egoet sitt, og har ikke noe problem med å forstå dynamikken mellom mennesker. Lytteren er ikke en spion, men en figur av Brukerstøtte, akkurat som den som alltid klarer å være tilgjengelig.

Folk å ha i laget: motsatt bastian

Det virker som en motsetning i å være, men det er personen å ha med i laget og som ikke kan mangle bastian antonymer. I en verden der ideen om å være omgitt av ja-menn skremmer deg, har den motsatte bastianen sin mening. Punkt. Det motstridende er en figur konstruktiv og aldri ødeleggende, og tilbyr konkret tankevei mot det som ser ut til å være den generelle holdningen. Et annet perspektiv som kan gjøre en forskjell.

De nøye

Hvis handlingskvinnen peker på fakta uten å gå ut av veien, vil nøye det vil sikre at ideene til visjonærer og tenkere ikke bare er ideer. Han vil sørge for å analysere forslagene og evaluere gjennomførbarheten. Denne figuren legger ingen planer: program. Rute. Organisere. Han tar vare på detaljene og sørger for at ting fungerer riktig, til rett tid.

Interessante artikler...