Hvordan stimulere teamet (uten press) for å gjøre det mer produktivt

Stimolare il team betyr ikke bedre under press. Som alltid har jeg balanse, kommunikasjon og barns kapasitet på arbeidsplassen

Talvolta vi tror ikke sannheten er at et lag, for å jobbe davvero bene, har bisogno di essere stimolata på riktig måte. E stimolare il proprio team betyr innanzitutto agire senza metterlo sotto pressee, cosa che non agevola affatto il beneessere sul luogo di lavoro.

Se è vero che da parte oggi, en tempo di Covid, mange di noi si rtrovano a casa in smartworking e non frequentano abitualmente l'ufficio o l'azienda, dall' altra c'è chi continua a farlo .E lo stress, l'insoddisfazione, la frustrazione non possono (e non devono) ignitere il sopravvento, pena risultati inferiori alle aspettative.

Kommer du til å stimulere teamet etter å ha blitt presset? Ecco per te delle strategi da dottare, semplici quanto efficaci.

Kommuniser med teamet i chiaro-modus

Non è un caso se cuando parliamo di luogo di lavoro, squadra e dependenti puntiamo l'attenzione prima di tutto sulla comunicazione. C'è poco da fare, comunicaré en modo chiaro ed empático è il primo paso per stimolare il team y metterlo a proprio agio, unngå che la pressione gravevi su di esso.

Il potere della comunicazione è determinante e se da leader non impari a metterti nei panni dei tuoi dependenti o dei tuoi collaboratori, forutsatt at il ruolo di chi har til hensikt å bekymre seg minim alt om papegøyen pensiero eller delle non puoizenze, visse Aspettarti che il team sia produttivo e ben disposto nei tuoi confronti.

Ja, et eksempel

" È naturale che ogni squadra di lavoro abbia degli obiettivi da raggiungere, così come è ovvio che tu, da leder, si la persona che deve tenere le redini della situazione. Ma capo non betyr despot. "

" Når du setter deg selv i en autoritær modus når du konfronterer samarbeidspartnere og ansatte, setter du deg automatisk i en dominansposisjon, og setter i forkant ikke så mye samarbeidsånden for raggiungimento degli obiettivi. Piuttosto sei quello-che-dà-ordini scaricando sugli altri ogni onere e responsabilità."

Un bravo leder deve saper stimolare il eget team senza metterlo sotto pressee ma soprattutto gir eksemplet.

Incoraggia il lavoro di squadra

Spirito di samarbeide. A vera e propia parola chiave che dovresti scolpire nella tua mente, soprattutto har ansvaret til et team og bør veilede det mot raggiungimento av et mål.

" Tale obiettivo - appunto - deve essere comune. Perciò dovresti stimolare laget i denne retningen, at i cui alle lavorano per il bene di tutti, insieme og i modo coeso e quindi, av konsekvens, uten press eller ubrukelig stress. "

Non è sbagliato che ci sia spirito di competizione in a squadra di lavoro, ma ciò non deve trasformarsi en una guerra all'ultimo sangue in cui ognuno pensa per sé, calpestando i colleghi. Incoraggia il lavoro di squadra, fai sentire i tuoi dependenti integrati nel team e a proprio agio, aiutali con attività - anche extra lavorative - grazie alle quali possano conoscersi meglio e legare.

Ja til complimenti og riconoscimenti

Molti tror (feilaktig) at han vil fare-il-capo eller styre et team som vil si at han alltid vil vise freddi og rigidi, litt som en general som er nyttig til å bare våge kommando og disposisjon. Non è proprio così, anzi ciò non fa altro che mettere il team sotto pressione anziché stimolare un'attività serene e produttiva.

" Non stiamo diciendo che devi osannare continuamente i collaboratori, ma devi ammettere che ogni tanto sentirsi dire bravo fa bene. Manifestare apprezzamento, essere riconescente per il lavoro svolto e dire oppriktig cosa ti è piaciuto rispetto alle scelte adottate dal tuo dependente, fidati, è più che stimulante."

" E lo è ancor di più se este momento di riconoscenza sammenfaller hele gruppen. Vis at arbeid er gunstig for en belønning som ikke bare er rent materiell, men også følelsesmessig. Det vil oppmuntre deg til alltid å bli bedre!"

Gi prioritet til velgjøreren til laget

Alla luce di ciò, vi kom til en annen viktig parola chiave: benessere. Og vi har ikke tenkt å gi slipp på det fysiske, men heller det psykologiske, avhengig av hvordan en person lever arbeidssituasjonen.

Lavorare è faticoso, talvolta stressante. Ma non può e non deve ventare un circolo vizioso fatto di frustrazione, pressione, demotivazione.Hvert medlem av laget har et ansvar, men dette skal tilsvare en leder som samtidig overtar eierskapet. Og fordelen med laget ditt er ditt ansvar.

Ci vogliono impegno, dedicione, tempo ed energy per portare a terminar i propri obiettivi. Ma non puoi rischiare che i tuoi collaboratori vadano en burn-out! De har ingen bisogno di staccare la spina, concediglielo. Vær deg diakon for å føle deg i vanskeligheter, ascolta den rikeste papegøyen. Tutto per il bene del team!

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