Er det uorganisert? Bli venn med assistenten hans. Er han en slapp? Ikke gi etter for smigeriet hans. Er han en dårlig leder? Se etter en mentor blant eldre kolleger. Og du vil jobbe bedre
● 1 av 4 arbeidere i Italia, erklærer å lide av arbeidsrelatert stress. I 40 prosent av tilfellene vet sjefen det, men gjør ingenting (Eurostat-data)
● 75% av de ansatte hevder at deres overordnede er det mest stressende elementet av arbeid (internasjonal studie utført av konsulentfirmaet Robert Hogan)
● 70% av de som forlater en jobb, i USA, gjør det dette for problemer med linjelederen din og ikke med selskapet (Gallup-data)
● Risikoen for hjerteinfarkt reduseres med 20% hvis du jobber med en god sjef
Han har en forvirret styring av agendaen, setter ikke klare mål og gir ofte den samme oppgaven til flere mennesker, og forårsaker dermed konflikter.
HVA DU RISIKERER "Du kan oppleve at du har feil som du ikke forestiller deg," forklarer Laura Strazzeri, coach og grunnlegger av Quantum Choice personlig vekst og strategisk konsulentnettverk. "Når noe går galt, og under disse forholdene skjer det ofte, har et plagg som dette en tendens til ikke å ta ansvar, men å dumpe det på andre
STRATEGIEN "Skriv alt på skrift" råder eksperten. «Forvent alle handlingene dine med en e-post som:" Som avtalt vil jeg sende deg dokument x ", eller:" Notat: i morgen kl. 9 møte ". Hvis sjefen har en assistent, må du gjøre henne til en venn og bli enig med henne detaljene i jobben han overlater til deg. Til slutt styrker det forholdet til resten av teamet, slik at du kan kryssjekke for å verifisere oppdrag og leveranser. Det er en ekstra jobb, men også en mulighet: slik at du kan teste dine organisasjonsevner ".
MER RÅD "Den uorganiserte sjefen lager ikke stiger" bemerker Matteo Marini, en yrkespsykolog. "På den annen side fikser han kontinuerlig møter og gjenforeninger for å jage kriser: benytt anledningen til å foreslå prioriteringene og organisere arbeidet sammen med ham."
Han vet ikke hvordan han skal motivere sine samarbeidspartnere, han gir aldri tilbakemeldinger og han tar ikke hensyn til mellommenneskelige forhold. Kommunikasjon, for ham, er valgfri. Han bryr seg bare om resultatet.
HVA DU RISIKERER "Hvis du har et talent, vil han aldri forbedre det, hvis du har et behov, har du ikke noe håp om at det blir akseptert, og vekstmulighetene blir redusert til et minimum," sier Strazzeri. "Mangelen på åpenhet gir dessuten drivstoff til konflikten mellom kollegaer og forsvarets holdning".
STRATEGIEN “Glem hans personlige feil og fokuser mer på arbeid. Be ham for eksempel om tilbakemelding som gjør at du kan forstå om du har det bra, "råder eksperten. “På denne måten lærer du å evaluere deg selv, sette deg mål og forstå selv hvor mye du er verdt. Og hvis du trenger oppmuntring, se etter en annen mentor, for eksempel en gammel sjef eller en eldre kollega som kan gi deg råd. "
MER RÅD "Sjefen som ikke bryr seg om lagånd er ofte en egoist," advarer psykologen. “Han pleier å være vennlig med å stjele svakhetene dine og deretter bruke dem mot deg. I dette tilfellet, vær hjertelig, men hold avstand og ikke fortell noe om privatlivet ditt ».
Han blir aldri funnet, han er alltid engasjert i lange møter og "ghost" -oppdrag. Han er heller ikke veldig motivert og kanskje gjør han allerede matematikken for å forstå hvor mye han savner etter pensjonisttilværelsen.
HVA DU RISIKERER "En sjef som aldri blir delegert operativt uten nåde," bemerker treneren. «Oversatt: du har mange ekstra oppgaver å gjøre, og du forlater alltid arbeidet sent. Du risikerer også å kaste deg i vanskelige situasjoner, som å ta en viktig beslutning for ham ».
STRATEGIEN “Sett opp noen innsatser. Fortell ham at noen oppgaver ikke er innenfor din kompetanse: Hvis han vil at du skal gjøre det uansett, be ham fremme deg ». Alternativet? En liten hindring: «For eksempel etterlater han prosjektet som han skal godkjenne på skrivebordet, men som han ba deg om å gjennomgå. Han vil forstå budskapet ».
MER RÅD «Slakeren elsker å rose deg, så du jobber hardere» sier Matteo Marini. «Ikke gi etter for smiger. Få ham til å veie, elegant, hva du gjør mer enn du burde ».
Han kjenner ikke de tekniske detaljene i arbeidet sitt, han er alltid ubesluttsom, og hvis du påpeker mangel, lukker han seg som en pinnsvin. Eller verre, det blir aggressivt.
HVA DU RISIKERER “Kommer det naturlig for deg å forklare ham hvordan en jobb skal gjøres? Åpenbart raser han. Han kan klassifisere deg som en smerte i rumpa og prøve å ta deg ut, sier treneren.
STRATEGIEN "Ikke diskuter modalitetene med ham, men målene" anbefaler Strazzeri. “Hvis han for eksempel ber deg om å utarbeide en salgsrapport, ikke spør hvilke kriterier du skal bruke, men hva han trenger den for, for hvem han skal presentere den og ved hvilken anledning. Så du har alle verktøyene for å utføre oppgaven godt, men uten å komme i konflikt med ham ».
MER RÅD "Den inkompetente vil prøve å begrave deg," sier psykologen. "I dette tilfellet, prøv å fremstå som ufarlig og vent på at sjefen svikter vakten."
